我会会员单位中车唐山公司召开2024年度改革创新发展会议

1月16日，我会会员单位中车唐山公司召开2024年度改革创新发展会议。公司党委书记、董事长周军年，党委副书记、总经理谭沐等公司领导出席会议。公司中层正职及以上领导，各分/子公司主要领导参加会议。

这次会议旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面落实党中央、国务院关于国企改革的决策部署，深度总结公司十年改革成果与经验，明确未来改革方向与路径，动员公司全体员工统一思想、坚定信心，以国企改革深化提升行动为契机，承上启下谋突破、砥砺前行开新局，以改革创新助力公司“十四五”战略目标全面兑现。

会上，副总经理代玉东作了题为《改革创新强基础 转型升级谋布局 构建现代企业治理唐车场景、开启高质量发展新篇章》的改革工作报告，从公司改革创新发展的基础篇、形势篇、分析篇、攀高篇四部分回顾了公司十年改革创新工作，分析了公司面临的内外部形势和改革创新存在的不足，描绘了公司未来的发展场景。

六大板块代表经验交流

会上，国铁事业部、科技管理部、装备服务事业部等市场板块、技术板块、制造板块、服务板块、子公司板块、总部部门等六大板块的代表单位就改革成效，从改革探索与实践、改革不足与思考、改革方向与举措三方面作经验交流。

周军年在讲话中，就改革的目的和意义、方向和目标与全体与会人员进行分享交流。针对改革创新下一步工作，周军年提出四点要求：一要全面准确贯彻落实“两个一以贯之”的重要指示要求，在完善公司治理中进一步加强党的领导，确保党委领导作用实质性发挥。二要全面增强核心功能，打造核心竞争力。要打造三大核心竞争力，以科技创新引领、形成产品优势、培养专业人才、打造公司品牌。要坚定构建“轨道交通+战新产业”双赛道双集群产业布局。三要全面建设“制造、服务、多元、数智”四维唐车。围绕四维唐车建设开展业务转型、管理转型以及体制机制改革支撑。四要统筹策划，稳中求进，以“同舟共济”的协作感坚定实施公司改革。要坚持稳中求进、试点先行。坚持目标导向，做好顶层规划；坚持问题导向，做好过程跟踪；聚焦成果导向，做好结果评价。要坚持统筹推进、协同创新。坚持党的领导，坚持战略引领，坚持全面协同，汇聚推动高质量发展的强大合力。2024年是公司向“十四五”战略目标发起冲锋的“突破年”，周军年号召全体员工要统一思想、坚定信心，牢牢把握国企改革深化提升行动契机，高质量实施公司改革，打造“绿色低碳”“全生命周期”“数字化”三大核心竞争力，构建“双赛道双集群”四维唐车新格局，开启公司高质量可持续发展新篇章，为将公司建设成为世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商努力奋斗！

谭沐就贯彻落实好本次改革创新发展会议精神提出了四点要求：一是聚集战略，谋篇布局。要将打造绿色低碳、全生命周期、数字化三大核心竞争力，加快将公司建设成为世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商，作为公司经营发展当中的重中之重和根本遵循。二是积极识变求变，主动改变。要深入研究公司当前改革发展过程中的重点、难点、堵点、痛点，对形势有清醒的认识，确保能够在变化中保持工作的主动。三是保持定力，确保各项改革目标和举措落地见效。把握好改革方案和举措的分层分级管理，利用好改革的窗口期，把握发展机遇；做到试点先行，确保稳步推进；注重加强经验成果的宣传推广和学习交流，充分发挥好先进典型的示范引领作用。四是加强改革工作的督导和考核评价工作。要围绕战略落实、党委工作重点、经营工作重点，加强对改革创新工作的统筹、督导推进和日常工作考核评价。