中交企协质量工委组织召开“企业现场管理提升”在线公益讲座

为深入贯彻中共中央 国务院《质量强国建设纲要》，预热全国“质量月”活动，帮助和引导广大交通运输企业运用先进质量管理模式，深入实施质量提升行动，全面推进企业基层单位开展管理创新，实现质效提档升级。2023年8月18日下午，中国交通企业管理协会质量管理委员会（下称质量工委）在线组织召开了交通运输企业现场管理提升活动公益讲座。有来自全国近200余家企事业单位（或现场组织）近500人在线参加了培训。

本期公益培训，质量工委汇集了近年来交通行业企业现场管理提升活动中发现的典型问题，组织行业各领域专家进行了分析提炼，策划实施了《交通行业企业现场管理提升工作典型问题及应对举措》专项培训课程。同时，本期培训还安排了经验分享环节，特邀山东高速股份有限公司和青岛城运控股集团有限公司就本单位开展企业现场管理提升工作情况和心得体会进行了交流分享。

《交通行业企业现场管理提升工作典型问题及应对举措》专项培训课程，由交通行业企业现场提升活动讲师王然老师（任职山东高速股份有限公司）主讲。培训从“整体层面存在的问题”和“细节层面存在的较为突出问题”两个层面，结合企业推进实例，列举了现场推进过程易发生的典型性问题（4个不清楚，8个误区），并有针对性地给出了解决对策。

山东高速股份有限公司企业管理部戚俊丽副经理介绍了山高股份公司多年来持续推进企业现场管理提升的情况和取得的成绩，并从“领导重视是前提、顶层设计是关键、体制机制是基础、学习分享是手段、上下要联动贯通、步调要协调一致”分享推进该项工作的体会，提出了“五重点、五到位、观六路”的现场管理提升工作推进建议。

青岛城运控股集团公控公司王海萍副总经理以“深入推进企业现场管理，助力企业高质量发展”为题，从“高度重视，现场管理初见成效；持续改进，打造管理长效机制；思维转变，质量管理绘制蓝图”三个层次的内容，介绍了城运控股集团持续深化推进现场管理，聚焦基层管理单元，积极探索现场管理改进与提升的方法路径，不断夯实管理基础的推进经验和取得的收效。

参训人员纷纷表示此次培训内容丰富，针对性强，为企业质量提升工作提供了很多有益的启发和借鉴。

后续工作中，质量工委将紧密结合产业和企业需求，主动创新服务，强化技术帮扶，持续助力交通运输企业质量、技术服务水平和竞争力持续提升。