我会理事单位湖北交投建设集团党委召开巡察整改专题民主生活会

12月4日，我会理事单位湖北交投建设集团党委召开巡察整改专题民主生活会，湖北交投集团纪委副书记柳潇，党委巡察办副主任熊芳到会督导。湖北交投建设集团党委书记、董事长黄桥连主持会议，党委班子成员参加会议。

会议通报了巡察整改专题民主生活会征求意见建议情况，黄桥连代表班子作对照检查，并带头作自我剖析，其他党委班子成员聚焦认领问题清单，结合思想工作实际，认真查摆短板不足，形成了聚焦问题抓整改、标本兼治促发展的强烈共识。

柳潇指出

通过此次巡察反馈出的问题可以看出，建设集团党委既要珍惜来之不易的好成绩，做到“未病先防”，又要不断完善高质量发展的新举措，做到“已病早治”。此次巡察整改专题民主生活会主题明确，程序规范，组织周密，班子成员态度端正，主动认领问题，体现出班子成员“直面问题不遮掩、相互批评有辣味、整改措施见真章”三个鲜明特点。

柳潇指出

建设集团党委要将做好巡察整改“后半篇文章”作为当前的重要政治任务和履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，以本次专题民主生活会为起点，用高度负责的态度、务实过硬的措施、坚决有力的行动，确保各项反馈问题如期有效整改到位。

柳潇强调

一是以高度的政治自觉对待巡察整改责任落实。要充分认识巡察整改责任落实的极端重要性，分层分级分领域履行好巡察整改责任，坚持把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，一体部署推进，一体整改落实到位；要加强巡察整改政治监督、日常监督，坚决杜绝虚假整改、数字整改、纸面整改，巡察整改成效将纳入年度党风廉政建设考核，与政治生态研判工作挂钩。

二是以高度的行动自觉确保巡察整改标本兼治。要按照“一个问题、一名领导、一个部门、一个报告”的工作要求，统筹推进，全面整改；要有的放矢，分类整改，对历史遗留问题，要集中攻坚，硬账硬结；对需要长期整改的，要明确目标，一抓到底；对已经完成的整改任务，要巩固拓展整改成果、防止问题反弹；要对巡察反馈问题，举一反三、触类旁通，标本兼治，深化整改，做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度，让巡察成果真正落地生根，持续释放巡察震慑力。

三是以高度的思想自觉推动巡察整改成果转化。要压实管党治党政治责任，以推动整改落实为切入点，进一步加强领导班子政治建设，提高党委议事决策水平，强化经理层“谋经营、抓落实、强管理”职责；要推动巡察监督、整改、治理有机贯通，加大对子（分）公司的管控，规范投资决策和审批，严格招标采购和履约管理，注重防范化解风险，不断提升管理效能和治理能力；要坚持刀刃向内，充分运用“四种形态”，进一步发挥巡察利剑作用，持续营造风清气正、干事创业、锐意进取的政治生态。

黄桥连作表态发言，表示

建设集团党委将以此次专题民主生活会为新的起点，不折不扣抓好整改落实，确保巡察反馈问题见底清零。

黄桥连强调

一是凝聚共识，全面增强巡察整改的高度自觉。从讲政治、顾大局、守规矩的高度，把思想和行动统一到集团党委巡察反馈意见和提出的整改要求上，坚持把巡察整改作为当前一项重要政治任务，严格按照巡察整改工作流程和有关规定，从严从实从快抓好问题整改工作。

二是全力以赴，以强有力的措施抓好整改落实。坚决把整改提升作为找问题、补短板、助发展的重要契机，充分用好集团党委巡察组反馈意见“会诊单”，打造纵向到底、横向到边的责任体系，构建上下联动、左右沟通的工作格局，力争做到思想改造到位、制度改进到位，作风改变到位。

三是加强谋划，统筹推动公司各项工作再上新台阶。紧盯发展大局，紧扣时间节点，统筹协调推进，在高质量完成“双百企业”改革等各项年度工作任务基础上，科学谋划明年重点工作，打造“铁血丹心”党建品牌，做深做实党建业务互融共促，为集团公司创建世界一流企业贡献更多力量。

湖北交投建设集团其他经营班子成员和相关部门负责人列席会议。