我会理事单位中铁北京工程局集团有限公司召开2024年营销述职会暨营销工作汇报会

时间:2024-03-11 | 来源:中铁北京工程局

3月10日,我会理事单位中铁北京局在京召开2024年营销述职会暨营销工作汇报会。

党委书记、董事长张卫红,总经理于庆涛,在京领导班子成员,各区域指挥部指挥长,经营开发部、投资发展部、大企业事业部、各区域指挥部全体人员,各子分公司党委书记、总经理、分管营销副总经理、经营开发部门全体成员共计586人参会。会议以“现场+视频”形式召开。

张卫红强调,各级营销人员要围绕“十个聚焦”具体内容,厘清市场定位与集团公司发展的关系,紧跟政策发展趋势,围绕“十个聚焦”核心工作,强化自主营销能力,重点做好信息跟踪、客户培育、市场维护以及做好系统建设等方面具体工作,切实突出营销工作在企业发展中的“龙头”作用。

于庆涛强调,各区域指挥部、子分公司要奋力构建“大经营”格局,要“深耕区域、融入驻地、拓展属地”,把握好各地政府重点项目建设计划出台的“窗口期”,紧密“靠”上去,积极获取项目信息,做到早介入、早推动,在发挥好各子分公司板块专业特点的同时,从源头把控好项目质量,争取推动优质项目落地。

副总经理张涛、熊勇军,各区域指挥部指挥长结合分管区域对述职人员的工作作风、营销业绩、工作能力、系统管理等方面逐一进行点评。在肯定成绩、肯定付出的同时,坚持问题导向,深刻客观剖析营销工作不足,要求各单位要俯下身子、苦干实干,在企业发展方向、区域经营、专业定位、承揽优势、要素建设、现场监管等具体工作上进行深入思考。

会上,东北指挥部、华南指挥部、城轨公司、北京公司、机场公司负责人分别围绕“十个聚焦”,对2023年营销完成情况、存在问题以及2024年度营销管理思路等进行现场汇报。述职现场对述职人员履职情况进行考核测评。

本次会议深入总结分析2023年度各单位营销工作开展情况,明确2024年营销工作思路,为推进集团公司营销系统建设、提升营销人员履职能力和水平、推动全年经营任务指标顺利完成奠定基础。



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