我会理事单位镇江港务集团有限公司召开四届七次职工（会员）代表大会

3月20日，我会理事单位镇江港务集团有限公司召开四届七次职工（会员）代表大会。江苏省港口集团副总经理、党委委员谭瑞兵出席会议并讲话。会议传达贯彻了省港口集团2024年度工作会议暨一届五次职工代表大会精神，全面总结了集团公司2023年工作，深刻分析新形势新任务，系统布置2024年重点工作。

大会听取并审议通过集团公司总经理、党委副书记葛峰同志代表经营班子所作的题为《奋楫扬帆再启航，挺膺担当续华章 向着更高起点、更高层次、更高目标砥砺前行》的工作报告。

大会审议通过集团公司安全生产和职业健康专题报告、集团公司财务工作报告，表彰了2023年度先进集体和先进个人；

签订了《2024年基层单位经营目标责任书》《2024年机关部室工作目标责任书》《2024—2025年集团公司集体合同》《2024—2025年集团公司女职工权益保护专项集体合同》和《2024年集团公司工资集体协商合同》。

本次大会表决通过《集团公司企业年金公共账户分配方案》和《关于对部分岗位（工种）实行综合计算工时工作制和不定时工作制的实施办法》。

会上，东港公司、高新公司、外服公司、矿业公司、溧阳港5家单位负责人作表态发言。

谭瑞兵充分肯定了镇江港在2023年围绕主业多元化经营结构不断拓展优化、企业治理能力现代化水平不断提升、绿色智慧平安港口建设三个方面取得的成绩。他指出，2024年镇江港要进一步坚定发展信心，在省港口集团一体化改革发展中做示范标杆、在高质量发展上做示范标杆、在推动新质生产力发展上做示范标杆、在绿色智慧平安港口建设上做示范标杆，以敢为、敢闯、敢干、敢首创的奋楫者姿态，推动各项工作在新起点上实现新突破，为加快打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献智慧和力量。

会上，集团公司党委书记、董事长黄立平作了《瞄准一流开好局》的总结讲话。他指出，要清晰认知肩负的历史使命，矢志不渝，久久为功。一是深刻理解“1343”工程，重构发展格局，提升发展能级，增强核心竞争力和核心功能；二是充分认识“158”战略的丰富内涵，着力建设宁镇扬散杂货中心和大宗生产资料交易中心，做枢纽、做链长、做品牌，将资源价值转换为发展资本，向产业港和供应链综合服务平台转型；三是贯彻落实“8345”计划，做资产、做规模、做收入、做利润，调整收入产业结构，抓好项目落地，高质量处理好投入产出关系；四是切实践行“战略三元”，做强装卸主营，做实主业延伸收入，积极发展高质量陆上置业。五是打造技术型企业，要约束重复劳动和低效管理，实现企业安全稳定发展。

黄立平强调，要争当新型劳动者。人是生产力中最活跃、最具决定意义的因素，他就如何高质量落实省港口集团年度工作会议精神，提出七个方面要求：一是做奋楫者；二是做“数字”人，要有数字化思维、数字化意识、数字化技能；三是做价值创造者，要融汇四资，最终实现资源的整合；四是做“创新”人，力戒习惯性思维、因循守旧、按部就班、低水平复制；五是做“学习”人，学习要持之以恒，学习要立足实际和正在做的事，学习是为了用；六是做“技术”人，着力提升专业技术技能；七是做能胜任本职工作的人，专业、专注、专心。

黄立平要求，要从容应战，做实当下，持续提高营销能力。一是充分认知市场的残酷性，要有战争思维和斗争精神，坚定不移践行战略三元，构建多元化收入结构；二是有敢打敢拼敢作为的斗志。要有大局观，把省港口集团的事和镇江港的事当作自己的事、自己家的事、舍我其谁的事，要严格落实主体责任；三是做实基本盘，做成增长点；四是做实“队为核心，班为基础”的体制；五是对企业忠诚；六是抓好人效、客效、坪效、产效、财效、品效、能效、物效于一体的“八效”工作。

集团公司领导班子成员和来自集团公司各岗位共117名职工代表参加了会议，非正式代表的中层管理人员、资深业务经理、高级业务经理列席了会议。